一．采购人名称：舟山市定海区城市管理局 二．采购项目名称：舟山市定海区公共自行车租赁管理项目 三．采购项目编号：SZGXZS2018056 四．采购组织类型：分散采购委托代理 五．采购方式：公开招标 六、招标公告发布日期：2018年4月27日 七、预算金额：215万元 八．更改内容：?? ???（一）投标人资格要求 1、①具有独立承担民事责任的能力；②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；③具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；④参加政府采购活动前三年内，无依法缴纳税收和社会保障资金的不良记录；⑤参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；⑥法律、行政法规规定的其他条件。 2、未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。 3、具有从事自行车租赁管理服务的经营范围 4、不接受联合体投标。 更改为： ?1、①具有独立承担民事责任的能力；②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；③具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；④参加政府采购活动前三年内，无依法缴纳税收和社会保障资金的不良记录；⑤参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；⑥法律、行政法规规定的其他条件。 2、未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。 3、不接受联合体投标。 （二）舟山市定海区公共自行车租赁管理项目评分表 ? 评价指标和各评价权重指标：评标指标 | 权重（％） | 商务、技术指标权重 | 商务得分 | 40 | 技术得分 | 40 | 投标报价 | 20 | 合计 | 100 |
? 序号 | 评审项目 | 分值 | 评分标准说明 | 1 | 投标人相关情况 | 2 | 1、根据投标人人员配备、缴纳社保等情况对比打分:好的2分，较好1.5分，一般1分。 （根据投标人提供本企业职工投标日期近三个月内任何一月的社保费用缴纳情况证明） | 2 | 服务网点 | 3 | 在定海区有注册登记的服务机构的得3分。（以工商部门注册登记的营业执照为准） | 3 | 投标人项目经历业绩 | 12 | 2015年1月以来，投标人同类项目成功案例，每提供一份得4分，最高得12分。（提供合同复印件加盖公章，原件备查）。 | 4 | 项目负责人和主要管理人员 | 5 | 1、根据拟配置的项目负责人和主要管理人员的学历、证书、简历等情况对比打分0-2分。 2、拟配置的项目负责人和主要管理人员有公共自行车项目管理业绩的，提供相关证明材料，每提供一份证明材料得1分，最高得3分。投标人提供的人员应在企业社保费用缴纳情况证明名单中，否则不得分。 | 5 | 管理计划方案 | 22 | 1、?熟悉定海公共自行车系统运行的特点和规律（5分）：好的5分，较好3-4分，一般1-2分。 2、?熟悉公共自行车管理服务运行模式和流程4分）：好的4分；较好3分；一般1-2分； 3、?日常管理计划（4分）：根据日常管理计划方案的合理性、可行性酌情对比打分，好的4分；较好3分；一般1-2分； 4、应急管理计划（2分）：根据应急管理计划方案的合理性、可行性酌情对比打0-2分； 5、投标人须制订科学、规范的《“公共自行车”管理企业标准》（5分）：好的5分，较好3-4分，一般1-2分。 6、根据公共自行车流通的特点，制定异地车辆调运、维修保养等管理方案，根据方案的合理性和可行性对比打0-2分。 | 6 | 质量承诺与质量保证措施 | 3 | 根据投标人的质量承诺及质量保证措施的可靠性对比打分，好的3分，较好2分，一般1分。 | 7 | 人员、装备及作业机具配置 | 20 | 1、管理服务团队情况（4分）根据项目管理服务团队人员配置情况、人员岗位设置的合理性以及人员本地化情况，好的4分；较好3分；一般1-2分； （人员本地化情况以服务团队成员的户籍是否在舟山本岛为准）； 2、后台接线人员业务素质（4分）：后台接线人员经过专门培训能兼任定海区城管热线接听任务的，每1人得1分，最高4分（以城管部门出具的证明为准） 3、车辆（10分）：根据本项目实施过程中，因完成公共自行车以及共享单车调运，投标人能提供4辆或以上舟山本地牌照的货车（需提供本企业具有车辆的行驶证、道路运输许可证、城区通行证）的得10分，无法提供的不得分； 4、根据本项目运行所需的工具、耗材、服装的配置情况对比打0-2分。 | 8 | 安全、文明作业措施 | 3 | 根据安全、文明作业措施情况对比打分，好的3分，较好2分，一般1分。 | 9 | 合理化建议 | 4 | 针对本项目的合理化建议，对比打分0-4分好的4分；较好3分；一般1-2分； | 10 | 服务承诺 | 3 | 是否能根据本项目的特点给出优惠和承诺，程度如何，以及其他特色服务和响应措施等情况对比打分，好的3分，较好2分，一般1分。 | 11 | 标书制作 | 3 | 根据投标人的标书制作及标书规范格式运用情况酌情打分：好的3分，较好2分，一般1分。 |
更改为： 评价指标和各评价权重指标：评标指标 | 权重（％） | 商务、技术指标权重 | 80 | 投标报价 | 20 | 合计 | 100 |
? 序号 | 评审项目 | 分值 | 评分标准说明 | 1 | 投标人相关情况 | 2 | 根据投标人人员配备、缴纳社保等情况对比打分:好的2分，较好1.5分，一般1分。 （根据投标人提供本企业职工投标日期近三个月内任何一月的社保费用缴纳情况证明） | 2 | 服务网点 | 3 | 在舟山市有注册登记的服务机构的得3分。（以工商部门注册登记的营业执照为准） | 3 | 投标人项目经历业绩 | 12 | 2015年1月以来，投标人同类项目成功案例，具有项目管理经验的，每一例得4分，最高得12分。（提供合同复印件加盖公章，原件备查）。 | 4 | 项目负责人和主要管理人员 | 5 | 根据拟配置的项目负责人和主要管理人员的学历、证书、简历等情况对比打分0-2分。 拟配置的项目负责人和主要管理人员有公共自行车项目管理业绩的，提供相关证明材料，每提供一份证明材料得1分，最高得3分。投标人提供的人员应在企业社保费用缴纳情况证明名单中，否则不得分。 | 5 | 管理计划方案 | 20 | 1、熟悉公共自行车管理服务运行模式和流程（4分）：好的4分；较好3分；一般1-2分； 2、日常管理计划（5分）：根据日常管理计划方案的合理性、可行性酌情对比打分，好的5分；较好3-4分；一般1-2分； 3、应急管理计划（3分）：根据应急管理计划方案对比打分，好的3分；较好2分；一般1分； 4、投标人须制订科学、规范的《“公共自行车”管理企业标准》（3分）：好的3分，较好2分，一般1分。 5、维护方案（5）：根据公共自行车运营维护的特点，制定系统维护、车辆及设备维修保养、异地车辆调运等管理方案，根据方案的合理性和可行性对比打分，好的5分；较好3-4分；一般1-2分。 | 6 | 质量承诺与质量保证措施 | 5 | 根据投标人的质量承诺及质量保证措施的可靠性对比打分，好的5分，较好3-4分，一般1-2分。 | 7 | 人员、装备及作业机具配置方案 | 16 | 1、管理服务团队情况（5分）：根据项目管理服务团队人员配置情况、人员岗位设置的合理性情况，好的5分；较好3-4分；一般1-2分； 2、人员业务素质（6分）： （1）站点管理人员（1分），能胜任站管理工作、有一定文化水平及言语表达能力（以学历及相关证明为准），视情打分； （2）车辆调运人员（2分），有1年以上驾驶经验的（以驾照为准），视情打分； （3）后台接线人员业务素质（1分）：有能力、有经验，胜任热线接听回复任务的（以学历或相关证书为准），视情打分； （4）自行车及设备维修人员的业务素质（2分），证明其有技术能力胜任本行业相关电气故障排除、自行车及设备维修等工作（以相关证书及本行业相关电气故障排除案例为准），证书级别高、案例体现技能水平较高的，每1人得1分，证书级别较低、案例体现技能水平一般的，每1人得0.5分。 投标人提供的人员应在企业社保费用缴纳情况证明名单中，否则不得分。 3、工具装备（5分）：根据本项目运行所需的车辆、工具、设备耗材、服装等配置情况对比打分，好的5分；较好3-4分；一般1-2分。 | 8 | 安全、文明作业措施 | 3 | 根据安全、文明作业措施情况对比打分，好的3分，较好2分，一般1分。 | 9 | 合理化建议 | 4 | 针对本项目的合理化建议，对比打分0-4分好的4分；较好3分；一般1-2分； | 10 | 服务承诺 | 7 | 是否能根据本项目的特点给出优惠和承诺，程度如何，以及其他特色服务和响应措施等情况对比打分，好的5—7分，较好3—4分，一般1—3分。 | 11 | 标书制作 | 3 | 根据投标人的标书制作及标书规范格式运用情况酌情打分：好的3分，较好2分，一般1分。 |
? （三）开标时间更改为2018年5月22日14：15分。 ? 其他不变，特此公告。 | 